Czy chcesz być gotowy do działania w dynamicznym świecie funduszy europejskich? Chcesz przygotować skuteczny Biznes plan?
Co zyskasz, uczestnicząc w szkoleniu “Biznesplan od podstaw – kompleksowe szkolenie warsztatowe”:
- Kompleksowa wiedza – uczestnicy poznają wszystkie kluczowe elementy biznesplanu, od analizy rynku po prognozy finansowe.
- Lepsze zrozumienie rynku – nauka analizowania rynku docelowego i konkurencji, co pozwala na lepsze planowanie działań biznesowych.
- Umiejętność oceny rentowności projektu – tworzenie realistycznych prognoz finansowych pozwala lepiej ocenić, czy dany projekt jest opłacalny.
- Planowanie strategiczne – uczestnicy nauczą się wyznaczać długoterminowe cele i strategie operacyjne dla swojego biznesu.
- Redukcja ryzyka – dzięki dogłębnej analizie i przygotowaniu, uczestnicy minimalizują ryzyko popełnienia kosztownych błędów.
- Umiejętność prezentacji biznesplanu – uczestnicy zdobędą umiejętność przekonywania inwestorów i partnerów do swojego projektu.
- Lepsze zarządzanie finansami – zrozumienie finansowych aspektów biznesu, takich jak cash flow, budżetowanie i kontrola kosztów.
- Zwiększenie atrakcyjności dla inwestorów – profesjonalnie przygotowany biznesplan zwiększa szanse na pozyskanie finansowania.
- Skuteczne planowanie marketingowe – nauka tworzenia skutecznych strategii marketingowych, które zwiększą widoczność i przyciągną klientów.
- Wsparcie mentorskie – dostęp do wiedzy i doświadczenia trenera, który pomoże w rozwiązaniu indywidualnych problemów związanych z biznesplanem.
- Podstawa do rozwoju biznesu – Biznesplan staje się dokumentem strategicznym, który będzie kierunkowskazem w dalszym rozwoju firmy.
| PROGRAM SZKOLENIA: |
I. Wprowadzenie do biznes planu
- Czym jest biznesplan i dlaczego jest istotny.
- Rola biznesplanu w zarządzaniu przedsiębiorstwem jako narzędzia do uporządkowania wizji i strategii.
- Elementy biznesplanu – wzorcowa struktura.
II. Analiza rynku i konkurencji
- Identyfikacja i segmentacja rynku docelowego.
- Narzędzia analizy rynku: analiza SWOT, PEST.
- Jak badać konkurencję i oceniać ryzyko rynkowe?
- Techniki badawcze: ankiety, wywiady, analiza danych wtórnych.
III. Plan operacyjny i struktura organizacyjna
- Jak zaplanować operacje firmy? Kluczowe procesy biznesowe.
- Definiowanie struktury organizacyjnej – role i odpowiedzialności.
- Zasoby niezbędne do realizacji projektu (finansowe, ludzkie, technologiczne).
IV. Plan marketingowy
- Tworzenie strategii marketingowej – mix marketingowy (4P) – produkt, cena, promocja, dystrybucja.
- Narzędzia promocji i sprzedaży.
- Analiza rynku docelowego w kontekście strategii marketingowej.
V. Plan finansowy (ćwiczenia z wykorzystaniem MS Excel)
- Podstawy rachunkowości i finansów w kontekście biznesplanu.
- Prognozowanie przychodów i kosztów.
- Bilans, rachunek zysków i strat, rachunek przepływów pieniężnych.
- Wskaźniki finansowe: rentowność, płynność.
VI. Wartość pieniądza w czasie i ocena opłacalności projektów inwestycyjnych (ćwiczenia z wykorzystaniem MS Excel)
- kapitalizacja odsetek a dyskontowanie.
- wartość przyszła i bieżąca przepływów pieniężnych.
- proste metody oceny opłacalności inwestycji.
- dyskontowe metody oceny opłacalności inwestycji.
- okres zwrotu inwestycji.
- wartość bieżąca netto (NPV).
- wewnętrzna stopa zwrotu (IRR).
VII. Finalizacja biznesplanu i jego prezentacja
- Kompletowanie elementów biznesplanu.
- Jak przygotować biznesplan do prezentacji dla inwestorów/partnerów?
- Wskazówki dotyczące skutecznej prezentacji.
VIII. Podsumowanie i zakończenie szkolenia
- Q&A oraz omówienie najczęściej popełnianych błędów.
- wnioski uczestników szkolenia.
- wręczenie certyfikatów.
Metody prowadzenia zajęć:
Szkolenie będzie prowadzone w formie warsztatów m.in. przy użyciu arkusza Word i Excel. W trakcie szkolenia będą udzielane odpowiedzi na pytania uczestników oraz omawiane studia przypadków.
Aby uczestniczyć w zajęciach prosimy o przygotowanie na szkolenie komputerów wyposażonych w mysz oraz z zainstalowanym programem Microsoft Office (lub zbliżonym).
| TRENER: |
Marcin Kibitlewski
Z wykształcenia jest magistrem ekonomii. Ukończył Wydział Ekonomiczny Uniwersytetu w Białymstoku, studia podyplomowe z zakresu Zintegrowanych systemów zarządzania jakością, był stypendystą Universidade da Beira Interior w Portugalii. Ukończył kurs trenerski Stowarzyszenia Trenerów Organizacji Pozarządowych, kurs „Nowoczesny Project Manager – zarzadzanie projektami według IPMA” – 112 godzinne szkolenie z zakresu zarządzania projektami oraz kurs „Analityk Finansowy – szkolenia i certyfikacja CFA” – 80 godzinne szkolenie zrealizowane przez Danish Technological Institute Polska Sp. z o.o.
Od 2004 roku zajmuje się funduszami europejskimi oraz tworzeniem biznes planów, studium wykonalności i analiz finansowych. Na co dzień pomaga w pozyskiwaniu funduszy na inwestycje realizowane na terenie całego kraju.
Czytaj więcej
| INFORMACJE ORGANIZACYJNE: |
| SZKOLENIA STACJONARNE | SZKOLENIA ONLINE / WEBINARY | |
| Czas trwania szkolenia | 3 dni w godzinach 9:00 – 15:00. | 3 dni w godzinach 9:00 – 15:00. |
| Miejsce realizacji szkolenia: | Al. Jerozolimskie 49, Warszawa lub ul. Wspólna 56, Warszawa (potwierdzenie lokalizacji na 7 dni przed szkoleniem) |
Szkolenie na wskazanej drogą mailową platformie webinarowej. |
| Grupa szkoleniowa | zajęcia prowadzone są warsztatowo w grupach 10-15 osobowych. | zajęcia prowadzone są warsztatowo w grupach około 10-15 osobowych. |
| Cena szkolenia |
1 600 zł netto (+23% VAT) = 1 968,00 zł brutto. | 1 200 zł netto (+23% VAT) = 1476,00 zł brutto. |
| Jeśli opłata za szkolenie jest finansowana przynajmniej w 70% ze środków publicznych obowiązuje kwota netto. | ||
| W cenę szkolenia wliczone są: |
|
|
| Rabaty: |
|
|
Wymagania techniczne w przypadku webinarów / szkoleń online:
- Dla aktywnego uczestnictwa w warsztatach, każdy jego uczestnik powinien posiadać komputer z dostępem do Internetu z zainstalowanym pakietem Office 2007, 2010, 2013 lub 2016/365 lub równoważnym oraz programem Acrobat Reader.
- Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy)
2 GB pamięci RAM (zalecane 4 GB lub więcej) - System operacyjny Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, ChromeOS
- Ponieważ szkolenie prowadzone będzie na platformie opartej na przeglądarce, wymagane jest korzystanie z ich najaktualniejszych oficjalnych wersji, takich jak Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge, Opera.
- Będzie to webinar realizowany w trybie dyskusji – umożliwia on uczestnikom rozmowę wideo w czasie rzeczywistym zarówno z prowadzącym, jak też z innymi uczestnikami. Dzięki temu uczestnicy mają wrażenie osobistego udziału w szkoleniu z prowadzącym i innymi uczestnikami.
| ZGŁOSZENIA: |
- W celu rezerwacji miejsca na szkoleniu, należy dokładnie wypełnić formularz zgłoszeniowy uczestnika szkolenia, zawierający zasady współpracy oraz procedurę dalszej rejestracji.
- W odpowiedzi otrzymają Państwo od nas potwierdzenie wstępnej rejestracji uczestnika szkolenia. Pełna rezerwacja miejsca na szkoleniu następuje po dokonaniu wpłaty na wskazany w formularzu rachunek bankowy.
Aby sprawdzić najbliższy termin szkolenia przejdź do kalendarza szkoleń.
 |
Do pobrania: |
| Warunki uczestnictwa w szkoleniach | |
| Formularz zgłoszeniowy (opcjonalnie) |