Biznesplan od podstaw – kompleksowe szkolenie warsztatowe
2 dni · Warszawa (stacjonarne) lub online · max 15 osób · komputer wymagany
Tworzenie realistycznych prognoz finansowych pozwala lepiej ocenić, czy dany projekt jest opłacalny – zanim zostanie podjęta decyzja o inwestycji.
Dzięki dogłębnej analizie i starannemu przygotowaniu uczestnicy minimalizują ryzyko popełnienia kosztownych błędów na etapie planowania i realizacji projektu.
Uczestnicy zdobędą umiejętność skutecznego przekonywania inwestorów i partnerów biznesowych do swojego projektu i wizji.
Profesjonalnie przygotowany biznesplan znacząco zwiększa szanse na pozyskanie finansowania – zarówno od inwestorów prywatnych, jak i instytucji.
Nauka tworzenia skutecznych strategii marketingowych w oparciu o mix 4P – narzędzi, które zwiększą widoczność firmy i przyciągną klientów.
Dostęp do wiedzy i doświadczenia trenera, który pomoże w rozwiązaniu indywidualnych problemów związanych z tworzeniem biznesplanu.
- Czym jest biznesplan i dlaczego jest istotny
- Rola biznesplanu w zarządzaniu przedsiębiorstwem jako narzędzia do uporządkowania wizji i strategii
- Elementy biznesplanu – wzorcowa struktura
- Identyfikacja i segmentacja rynku docelowego
- Narzędzia analizy rynku: analiza SWOT, PEST
- Jak badać konkurencję i oceniać ryzyko rynkowe?
- Techniki badawcze: ankiety, wywiady, analiza danych wtórnych
- Jak zaplanować operacje firmy? Kluczowe procesy biznesowe
- Definiowanie struktury organizacyjnej – role i odpowiedzialności
- Zasoby niezbędne do realizacji projektu (finansowe, ludzkie, technologiczne)
- Tworzenie strategii marketingowej – mix marketingowy 4P (produkt, cena, promocja, dystrybucja)
- Narzędzia promocji i sprzedaży
- Analiza rynku docelowego w kontekście strategii marketingowej
- Podstawy rachunkowości i finansów w kontekście biznesplanu
- Prognozowanie przychodów i kosztów
- Bilans, rachunek zysków i strat, rachunek przepływów pieniężnych
- Wskaźniki finansowe: rentowność, płynność
- Kapitalizacja odsetek a dyskontowanie
- Wartość przyszła i bieżąca przepływów pieniężnych
- Proste metody oceny opłacalności inwestycji
- Dyskontowe metody oceny opłacalności inwestycji
- Okres zwrotu inwestycji
- Wartość bieżąca netto (NPV)
- Wewnętrzna stopa zwrotu (IRR)
- Kompletowanie elementów biznesplanu
- Jak przygotować biznesplan do prezentacji dla inwestorów/partnerów?
- Wskazówki dotyczące skutecznej prezentacji
- Q&A oraz omówienie najczęściej popełnianych błędów
- Egzamin / test końcowy
- Wnioski uczestników szkolenia
- Wręczenie certyfikatów
⚠️ Prosimy o przygotowanie na szkolenie komputera wyposażonego w mysz oraz z zainstalowanym programem Microsoft Office (lub zbliżonym).
| 🏛️ STACJONARNE | 💻 ONLINE | |
|---|---|---|
| Czas trwania | 2 dni, 9:00–15:00 | 2 dni, 9:00–15:00 |
| Miejsce | Al. Jerozolimskie 49, Warszawa | Szkolenie zdalne w czasie rzeczywistym |
| Termin | Sprawdź kalendarz szkoleń » | |
| Grupa | 8–15 osób, warsztatowo | 8–15 osób, warsztatowo |
Warszawa
w czasie rzeczywistym
✅ W cenie szkolenia
- Prowadzenie przez doświadczonego Trenera
- Materiały szkoleniowe (elektroniczne)
- Catering i przerwy kawowe (stacjonarne)
- Lunch (szkolenia stacjonarne)
- Certyfikat ukończenia szkolenia
🏷️ Rabaty
- Min. 2 osoby z firmy → −5%
- Zapisy na min. 2 szkolenia → −5%
- Rabaty można łączyć
- Negocjacje przy większych grupach
Wymagania techniczne w przypadku webinarów / szkoleń online: dostępne tutaj »
- Wypełnij formularz zgłoszeniowy uczestnika szkolenia (dostępny po kliknięciu przycisku poniżej), zawierający zasady współpracy i procedurę rejestracji.
- Otrzymasz od nas potwierdzenie wstępnej rejestracji. Pełna rezerwacja następuje po dokonaniu wpłaty na wskazany rachunek bankowy.
