Biznesplan od podstaw – kompleksowe szkolenie warsztatowe

Szkolenie „Biznesplan od podstaw – kompleksowe szkolenie warsztatowe” – warsztaty szkoleniowe dla przedsiębiorców Szkolenie Biznesplan od podstaw

Cele, efekty i korzyści z udziału w szkoleniu „Biznesplan od podstaw – kompleksowe szkolenie warsztatowe”:

  • Umiejętność oceny rentowności projektu – tworzenie realistycznych prognoz finansowych pozwala lepiej ocenić, czy dany projekt jest opłacalny.
  • Redukcja ryzyka – dzięki dogłębnej analizie i przygotowaniu, uczestnicy minimalizują ryzyko popełnienia kosztownych błędów.
  • Umiejętność prezentacji biznesplanu – uczestnicy zdobędą umiejętność przekonywania inwestorów i partnerów do swojego projektu.
  • Zwiększenie atrakcyjności dla inwestorów – profesjonalnie przygotowany biznesplan zwiększa szanse na pozyskanie finansowania.
  • Skuteczne planowanie marketingowe – nauka tworzenia skutecznych strategii marketingowych, które zwiększą widoczność i przyciągną klientów.
  • Wsparcie mentorskie – dostęp do wiedzy i doświadczenia trenera, który pomoże w rozwiązaniu indywidualnych problemów związanych z biznesplanem.

PROGRAM SZKOLENIA:

I. Wprowadzenie do biznes planu

  • Czym jest biznesplan i dlaczego jest istotny.
  • Rola biznesplanu w zarządzaniu przedsiębiorstwem jako narzędzia do uporządkowania wizji i strategii.
  • Elementy biznesplanu – wzorcowa struktura.

II. Analiza rynku i konkurencji

  • Identyfikacja i segmentacja rynku docelowego.
  • Narzędzia analizy rynku: analiza SWOT, PEST.
  • Jak badać konkurencję i oceniać ryzyko rynkowe?
  • Techniki badawcze: ankiety, wywiady, analiza danych wtórnych.

III. Plan operacyjny i struktura organizacyjna

  • Jak zaplanować operacje firmy? Kluczowe procesy biznesowe.
  • Definiowanie struktury organizacyjnej – role i odpowiedzialności.
  • Zasoby niezbędne do realizacji projektu (finansowe, ludzkie, technologiczne).

IV. Plan marketingowy

  • Tworzenie strategii marketingowej – mix marketingowy (4P) – produkt, cena, promocja, dystrybucja.
  • Narzędzia promocji i sprzedaży.
  • Analiza rynku docelowego w kontekście strategii marketingowej.

V. Plan finansowy (ćwiczenia z wykorzystaniem MS Excel)

  • Podstawy rachunkowości i finansów w kontekście biznesplanu.
  • Prognozowanie przychodów i kosztów.
  • Bilans, rachunek zysków i strat, rachunek przepływów pieniężnych.
  • Wskaźniki finansowe: rentowność, płynność.

VI. Wartość pieniądza w czasie i ocena opłacalności projektów inwestycyjnych (ćwiczenia z wykorzystaniem MS Excel)

  • kapitalizacja odsetek a dyskontowanie.
  • wartość przyszła i bieżąca przepływów pieniężnych.
  • proste metody oceny opłacalności inwestycji.
  • dyskontowe metody oceny opłacalności inwestycji.
  • okres zwrotu inwestycji.
  • wartość bieżąca netto (NPV).
  • wewnętrzna stopa zwrotu (IRR).

VII. Finalizacja biznesplanu i jego prezentacja

  • Kompletowanie elementów biznesplanu.
  • Jak przygotować biznesplan do prezentacji dla inwestorów/partnerów?
  • Wskazówki dotyczące skutecznej prezentacji.

VIII. Podsumowanie i zakończenie szkolenia

  • Q&A oraz omówienie najczęściej popełnianych błędów.
  • egzamin / test końcowy
  • wnioski uczestników szkolenia.
  • wręczenie certyfikatów.

Metody prowadzenia zajęć:

Szkolenie będzie prowadzone w formie warsztatów m.in. przy użyciu arkusza Word i Excel. W trakcie szkolenia będą udzielane odpowiedzi na pytania uczestników oraz omawiane studia przypadków.

Aby uczestniczyć w zajęciach prosimy o przygotowanie na szkolenie komputerów wyposażonych w mysz oraz z zainstalowanym programem Microsoft Office (lub zbliżonym).

Zdjęcie Marcina Kibitlewskiego

TRENER: Marcin Kibitlewski

Od 2004 roku zajmuje się funduszami europejskimi oraz tworzeniem biznes planów, studium wykonalności i analiz finansowych, zarówno od strony przygotowania dokumentów, jak również oceny projektów inwestycyjnych. Na co dzień pomaga w pozyskiwaniu funduszy na inwestycje realizowane na terenie całego kraju.

INFORMACJE ORGANIZACYJNE:

SZKOLENIA STACJONARNE SZKOLENIA ONLINE
Czas trwania 2 dni w godzinach 9:00 – 15:00 2 dni w godzinach 9:00 – 15:00
Miejsce realizacji Al. Jerozolimskie 49, Warszawa Szkolenie w formie zdalnej w czasie rzeczywistym.
Termin realizacji:
Grupa szkoleniowa zajęcia prowadzone są warsztatowo w grupach 8-15 osobowych zajęcia prowadzone są warsztatowo w grupach 8-15 osobowych
Cena szkolenia 1 400 zł netto (+23%VAT) 890 zł netto (+23%VAT)
W cenę szkolenia wliczone są:
  • Prowadzenie szkolenia przez doświadczonego Trenera
  • Komplet materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej
  • Catering i przerwy kawowe w trakcie szkolenia (szkolenia stacjonarne)
  • Lunch dla uczestników szkolenia (szkolenia stacjonarne)
  • Certyfikat ukończenia szkolenia
Rabaty:
  • Zgłoszenie minimum 2 osób – 5% rabatu
  • Zgłoszenie na minimum 2 szkolenia – 5% rabatu
  • Rabaty mogą się łączyć, istnieje możliwość negocjacji cen przy zgłoszeniu większej ilości osób
Wymagania techniczne w przypadku webinarów / szkoleń online: dostępne tutaj.

ZGŁOSZENIA:

  • W celu rezerwacji miejsca na szkoleniu, należy dokładnie wypełnić formularz zgłoszeniowy uczestnika szkolenia, zawierający zasady współpracy oraz procedurę dalszej rejestracji.
  • W odpowiedzi otrzymają Państwo od nas potwierdzenie wstępnej rejestracji uczestnika szkolenia. Pełna rezerwacja miejsca na szkoleniu następuje po dokonaniu wpłaty na wskazany w formularzu rachunek bankowy.
Do pobrania:
Warunki uczestnictwa w szkoleniach
Formularz zgłoszeniowy (opcjonalnie)

Inne szkolenia, które mogą Cię zainteresować

615384_1920

615384_1920
Specjalista ds. pozyskiwania Funduszy Unijnych 2021-2027 Studium wykonalności po zmianach w perspektywie finansowej 2021-2027