FENG Ścieżka Smart – warsztaty przygotowania modelu finansowego

910

Korzyści z udziału w szkoleniu:

  • Znajomość kluczowych założeń modelu finansowego – uczestnicy dowiadują się, jak formułować realistyczne i spójne założenia, które są podstawą dobrze przygotowanego modelu finansowego.
  • Planowanie i prognozowanie przychodów – szkolenie pomaga w tworzeniu precyzyjnych prognoz przychodów, które są kluczowe dla oceny potencjału finansowego projektu lub firmy.
  • Zarządzanie kosztami operacyjnymi – uczestnicy dowiadują się, jak dokładnie wyceniać i kontrolować koszty operacyjne, co pozwala na bardziej efektywne zarządzanie finansami.
  • Poznanie zasad ewidencji i zarządzania środkami trwałymi – szkolenie uczy, jak uwzględniać inwestycje w środki trwałe w modelu finansowym, co jest istotne dla długoterminowego planowania.
  • Umiejętność rozliczania dotacji – uczestnicy zdobywają wiedzę o rozliczaniu i księgowaniu dotacji, co jest szczególnie przydatne przy projektach współfinansowanych z funduszy zewnętrznych.
  • Optymalizacja kapitału pracującego – szkolenie wyjaśnia, jak zarządzać kapitałem pracującym, aby zwiększyć płynność finansową i efektywność operacyjną.
  • Analiza kondycji finansowej – uczestnicy dowiadują się, jak ocenić kondycję finansową projektu lub firmy, co ułatwia podejmowanie decyzji strategicznych.
  • Praktyczne podejście do tworzenia modelu finansowego – szkolenie ma formę warsztatów, co umożliwia uczestnikom bezpośrednie wykorzystanie zdobytej wiedzy w praktyce.
 PROGRAM SZKOLENIA:

I. Warsztaty przygotowania krok po kroku modelu finansowego

  1. Założenia modelu finansowego
    • Kluczowe elementy i zasady budowania modelu.
    • Analiza podstawowych zagadnień projektowych.
  2. Sprawozdania finansowe
    • Rodzaje sprawozdań finansowych: bilans, rachunek zysków i strat, cash flow.
    • Jak czytać i interpretować sprawozdania finansowe?
    • Wymagane elementy sprawozdań w kontekście wniosków o dofinansowanie.
  3. Przychody
    • Źródła przychodów w projektach dofinansowanych.
    • Jak prognozować przychody? Metody i techniki.
  4. Koszty operacyjne
    • Rodzaje kosztów operacyjnych związanych z projektami.
    • Jak klasyfikować i analizować koszty?
  5. Środki trwałe
    • Co to są środki trwałe i jak je uwzględniać w modelu finansowym?
    • Amortyzacja i jej wpływ na model finansowy.
  6. Rozliczenie dotacji
    • Proces rozliczenia dotacji w kontekście modelu finansowego.
    • Najważniejsze zasady i wymagania dotyczące dokumentacji.
  7. Kapitał pracujący
    • Definicja kapitału pracującego i jego znaczenie dla projektu.
    • Jak obliczać i zarządzać kapitałem pracującym?
  8. Finansowanie
    • Źródła finansowania projektów (dofinansowania, kredyty, inwestycje prywatne).
    • Jakie są warunki uzyskania finansowania z różnych źródeł.
  9. Ocena kondycji finansowej
    • Jak ocenić kondycję finansową projektu na podstawie opracowanego modelu?
    • Wskaźniki finansowe i ich interpretacja w kontekście projektów unijnych.

II. Podsumowanie Szkolenia

  1. Omówienie najczęściej popełnianych błędów
    • Identyfikacja i analiza typowych błędów przy sporządzaniu modelu finansowego.
    • Sposoby ich unikania i poprawy jakości dokumentacji.
  2. Wnioski uczestników szkolenia
    • Czas na dyskusję, wymianę doświadczeń i refleksje uczestników.

Metody prowadzenia zajęć:

Szkolenie będzie prowadzone w formie warsztatów przy użyciu arkusza Excel. W trakcie szkolenia będą udzielane odpowiedzi na pytania uczestników oraz omawiane studia przypadków.

Aby uczestniczyć w zajęciach prosimy o przygotowanie na szkolenie laptopów wyposażonych w mysz oraz z zainstalowanym programem Microsoft Office.

 TRENER:

Marcin Kibitlewski

Z wykształcenia jest magistrem ekonomii. Ukończył Wydział Ekonomiczny Uniwersytetu w Białymstoku, studia podyplomowe z zakresu Zintegrowanych systemów zarządzania jakością, był stypendystą Universidade da Beira Interior w Portugalii. Ukończył kurs trenerski Stowarzyszenia Trenerów Organizacji Pozarządowych, kurs „Nowoczesny Project Manager – zarzadzanie projektami według IPMA” – 112 godzinne szkolenie z zakresu zarządzania projektami oraz kurs „Analityk Finansowy – szkolenia i certyfikacja CFA” – 80 godzinne szkolenie zrealizowane przez Danish Technological Institute Polska Sp. z o.o.
Od 2004 roku zajmuje się funduszami europejskimi oraz tworzeniem biznes planów, studium wykonalności i analiz finansowych. Na co dzień pomaga w pozyskiwaniu funduszy na inwestycje realizowane na terenie całego kraju.
Czytaj więcej

INFORMACJE ORGANIZACYJNE:
SZKOLENIA STACJONARNE SZKOLENIA ONLINE / WEBINARY
Czas trwania szkolenia 2 dni  w godzinach 9:00 – 15:00 2 dni w godzinach 9:00 – 15:00
Miejsce realizacji szkolenia: Al. Jerozolimskie 49, Warszawa
lub
ul. Wspólna 56, Warszawa
(potwierdzenie lokalizacji na 5 dni przed szkoleniem)		 Szkolenie w formie zdalnej w czasie rzeczywistym.
Grupa szkoleniowa zajęcia prowadzone są warsztatowo w grupach 8-15 osobowych. zajęcia prowadzone są warsztatowo w grupach 8-15 osobowych.
Cena szkolenia 1 200 zł netto (+23%VAT) = 1 476,00 zł brutto. 800 zł netto (+23%VAT) = 984,00 zł brutto.
W cenę szkolenia wliczone są:
  1. Prowadzenie szkolenia przez doświadczonego Trenera.
  2. Komplet materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej.
  3. Catering i przerwy kawowe w trakcie szkolenia.
  4. Lunch dla uczestników szkolenia.
  5. Certyfikat ukończenia szkolenia.
  1. Prowadzenie szkolenia przez doświadczonego Trenera.
  2. Komplet materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej
  3. Certyfikat ukończenia szkolenia w formie elektronicznej.
Rabaty:
  • Zgłoszenie minimum 2 osób – 5% rabatu.
  • Zgłoszenie na minimum 2 szkolenia – 5% rabatu.
  • Rabaty mogą się łączyć, istnieje możliwość negocjacji cen przy zgłoszeniu większej ilości osób.
  • Zgłoszenie minimum 2 osób – 5% rabatu.
  • Zgłoszenie na minimum 2 szkolenia – 5% rabatu.
  • Rabaty mogą się łączyć, istnieje możliwość negocjacji cen przy zgłoszeniu większej ilości osób.

Wymagania techniczne w przypadku webinarów / szkoleń online:

  • Dla aktywnego uczestnictwa w warsztatach, każdy jego uczestnik powinien posiadać komputer z dostępem do Internetu z zainstalowanym pakietem Office 2007, 2010, 2013 lub 2016/365 lub równoważnym oraz programem Acrobat Reader.
  • Procesor dwurdzeniowy 2GHz lub lepszy (zalecany czterordzeniowy)
    2 GB pamięci RAM (zalecane 4 GB lub więcej)
  • System operacyjny Windows 8 (zalecany Windows 10), Mac OS wersja 10.13 (zalecana najnowsza wersja), Linux, ChromeOS
  • Ponieważ szkolenie prowadzone będzie na platformie opartej na przeglądarce, wymagane jest korzystanie z ich najaktualniejszych oficjalnych wersji, takich jak Google Chrome, Mozilla Firefox, Safari, Edge, Opera.
  • Będzie to webinar realizowany w trybie dyskusji – umożliwia on uczestnikom rozmowę wideo w czasie rzeczywistym zarówno z prowadzącym, jak też z innymi uczestnikami. Dzięki temu uczestnicy mają wrażenie osobistego udziału w szkoleniu z prowadzącym i innymi uczestnikami.
 ZGŁOSZENIA:
  • W celu rezerwacji miejsca na szkoleniu, należy dokładnie wypełnić formularz zgłoszeniowy uczestnika szkolenia, zawierający zasady współpracy oraz procedurę dalszej rejestracji.
  • W odpowiedzi otrzymają Państwo od nas potwierdzenie wstępnej rejestracji uczestnika szkolenia. Pełna rezerwacja miejsca na szkoleniu następuje po dokonaniu wpłaty na wskazany w formularzu rachunek bankowy.

Aby sprawdzić najbliższy termin szkolenia przejdź do kalendarza szkoleń.

Do pobrania:
Warunki uczestnictwa w szkoleniach
Formularz zgłoszeniowy (opcjonalnie)

Szkolenia które mogą Cię również zainteresować

615384_1920

615384_1920
Specjalista ds. pozyskiwania Funduszy Unijnych 2021-2027 Biznesplan od podstaw – kompleksowe szkolenie warsztatowe